在制定施工計劃前，本公司組織專業(yè)工程師前往施工現(xiàn)場勘察，包括：地坪情況、根底竣工時間、枯燥水平、平整度、強度等項目狀況。

 

二、制定施工計劃和報價

 依據(jù)勘察結(jié)果，制定細(xì)致的施工計劃，召集相關(guān)技術(shù)人員研討計劃的合理性、可行性并構(gòu)成最終施工計劃。 

 

三、肯定項目擔(dān)任人和項目管理規(guī)程

 選派工程項目擔(dān)任人，首先必需熟習(xí)細(xì)致施工步驟，按施工請求，組織專業(yè)施工隊伍和落施行工設(shè)備，做好施工前的一切準(zhǔn)備工作。項目擔(dān)任人對該項目的工程質(zhì)量、平安無事故負(fù)全面義務(wù)。

 

四、雙方簽署合同

 依照公平買賣的準(zhǔn)繩，雙方簽署合同，對工程造價、承包方式、工程期限、工程款的支付和結(jié)算、保修義務(wù)、違約義務(wù)以及甲乙雙方平安義務(wù)等問題停止法律上的協(xié)商和規(guī)則。

 

五、工程施工

我方嚴(yán)厲依照合同的各項規(guī)則，布置涂料產(chǎn)品、施工機械設(shè)備和施工人員進(jìn)場。由項目擔(dān)任人組建的項目管理班子施行項目的管理，并做好溝通、諧和、提交報表等工作，技術(shù)擔(dān)任人對每個項目在施工過程中呈現(xiàn)的質(zhì)量問題、技術(shù)問題停止現(xiàn)場剖析并及時處理，保證工程順利圓滿完成。

 

六、工程驗收和結(jié)算

依據(jù)簽署的施工合同，甲方對工程停止驗收，并停止相關(guān)工程款項的結(jié)算。